Suis-je en perte ou pas ? Liasse / budget par compte + équipe + objectifs → verdict sur chaque produit, prestation ou devis. Rien n'est enregistré : noter les chiffres avant de fermer.

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Charges par compte (liasse N-2 / N-1, budget N)

Saisir les postes de charges de la liasse fiscale et le budget de l'exercice en cours (montants annuels HT). Les comptes 64 (personnel) ne se saisissent pas ici : ils sont calculés depuis l'onglet Équipe, c'est ce qui évite le double compte. Qualifier chaque poste : Achats directs (60x incorporés aux ventes), Variable (suit le CA), Structure (fixe).

Import PDF, liasse, plaquette ou balance des comptes

Déposer le PDF : la page lit la couche texte (PDF natif) et détecte les lignes de comptes 6xx / 7xx. Si le document est un scan sans texte, un OCR de secours est proposé (plus lent, nécessite le réseau). Le montant retenu est le premier de chaque ligne (colonne N d'une liasse, colonne débit d'une balance), chaque montant reste modifiable dans la revue ci-dessous, et rien n'est importé sans votre validation. Fonctionne le mieux avec la balance ou le détail des comptes de la plaquette.

CompteLibelléN-2N-1Budget NQualification

Les plus gros postes de charges

Budget N trié du plus lourd au plus léger, par nature.

Équipe (salariés et dirigeant)

Brut mensuel, taux de charges patronales, % productif (part du temps consacrée à la production vendue), congés en semaines, absentéisme prévisionnel. Le moteur en déduit le coût annuel chargé, les heures productives et le taux horaire de chacun.

Nom / posteBrut mensuel €Charges pat. %h / semCongés (sem)Absentéisme %% productifCoût chargé /anH. product. /anTaux direct

Temps vendable par personne

La part verte est le temps facturable ; le gris est ce que la structure absorbe.

Objectifs et paramètres du moteur

Activité et objectif de marge de l’entreprise

La division NAF identifie votre activité. Aucun objectif de marge sectoriel sourcé et validé n’est disponible dans cet outil. Saisissez un objectif propre à votre entreprise pour calculer un prix cible.

Exercice et saisonnalité du chiffre d’affaires

Renseignez le CA prévu pour chacun des douze mois, y compris zéro. Le total doit correspondre à l’objectif annuel. La date du point mort suppose des ventes régulières à l’intérieur de chaque période mensuelle.

Du chiffre d'affaires au résultat du modèle après IS

Ce que devient chaque euro vendu : les barres claires sont ce qui sort, les barres foncées les totaux, départ et arrivée.

Point mort dans l'année

La part du chiffre d'affaires qui sert à couvrir les charges, et celle qui fait le résultat.

Formules du moteur
Masse salariale chargée (MS) = Σ Brut mensuel × 12 × (1 + Taux de charges patronales)
Heures productives (HP) = Σ h/semaine × (52 − Congés) × (1 − Absentéisme) × % productif
Taux direct chargé = MSHP
Taux « tout compris » = MS + StructureHP
Coefficient d'achats = Achats directs N-1CA N-1
Taux de structure sur CA = StructureObjectif CA
Taux de MCV = 1 − Achats directs + Variables (budget)Objectif CA de l’exercice
Point mort (CA) = Structure + MSTaux de MCV
Coût complet, mode heures = Achats + Heures × (Taux du profil + Structure / HP) + Prix net × Taux de variables
Coût complet, mode CA = Achats + Heures × Taux du profil + Prix net × Taux de variables1 − Taux de structure sur CA
Structure non couverte = Structure × ( 1 − Activité réelleActivité normale )
Verdict d'une ligne : À perte si Prix < Coût direct  ·  Fragile si Prix < Coût complet  ·  Gagnant sinon

Devis, prix de vente HT

Qté × PU vente HT = ce que paie le client. Temps passé et achats = le coût de la livraison d'une unité (la quantité multiplie les deux). Le verdict s'analyse sur le total du devis ; le point de couleur repère la ligne qui tire le total, le ⓘ ouvre le détail.

Société (émetteur)
Client (adressé à)
N° de devis Date Validité
Mentions & conditions (reprises dans l'export)
Ce que paie le client, repris sur le devis exportéCalcul de rentabilité, absent du devis exporté
DésignationQtéPU vente HT €Remise %Total HT €TVA %Profil affectéTemps passé (h)Achats (€)Verdict

Position du devis par rapport aux coûts

Le repère foncé est le total du devis ; les zones colorées sont les seuils à franchir.